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Autor Kai Hinke

Kai Hinke
Unitleiter ConSol CM

Kai Hinke beschäftigt sich seit über 30 Jahren mit der Frage, wie sich Prozesse in Customer Service und Beschwerdemanagement-Organisationen intelligenter gestalten lassen. Dabei hat er gelernt: Den perfekten Prozess gibt es selten – Potenzial zur Verbesserung dagegen fast immer. Als langjähriger (ehemaliger) Organisations- und Prozessberater sowie Verantwortlicher für TÜV SÜD-Zertifizierungen in Kundenservice-Einheiten großer und mittelständischer Unternehmen kennt er die Herausforderungen der Praxis aus erster Hand. Besonders faszinieren ihn die Möglichkeiten der Prozess-Digitalisierung – mit KI ebenso wie ohne. Denn nicht jede gute Idee braucht künstliche Intelligenz. Aber jede erfolgreiche Digitalisierung braucht durchdachte Prozesse. 

Seine breite Expertise bringt er natürlich auch in die ConSol CM Blogbeiträge ein!

Blogartikel von Kai Hinke

4D- oder 8D-Report? So finden Sie den passenden Umfang

Oktober 9, 2026 / Von Kai Hinke Qualitätsmanagement4D-ReportReklamationsmanagement

Nicht jeder Reklamationsfall erfordert dieselbe Dokumentationstiefe. Der Beitrag zeigt, wie sich die 4D-Zusammenstellung vom vollständigen 8D-Report unterscheidet, welche Kriterien bei der Wahl helfen und wie Software die Bearbeitung strukturiert unterstützt.

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Low-Code und No-Code richtig einsetzen: Chancen, Grenzen und Sicherheitsaspekte

April 01, 2026 / Von Kai HinkeLow-CodeNo-CodeIT-Sicherheit

Low-Code und No-Code können Unternehmen helfen, Anwendungen schneller umzusetzen und Fachbereiche stärker in die Digitalisierung einzubinden. Der Beitrag zeigt, welche Chancen die Ansätze bieten, wo ihre Grenzen liegen und warum klare Leitplanken für Sicherheit, Governance und IT-Strategie entscheidend sind.

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Fünf typische CRM-Hürden – und wie Unternehmen sie überwinden

März 04, 2026 / Von Kai HinkeCRMKundenserviceProzessoptimierung

CRM-Systeme sollen Kundenprozesse transparenter und effizienter machen – in der Praxis stehen Unternehmen jedoch oft vor Datensilos, starren Abläufen, geringer Nutzerakzeptanz oder fehlender Integration. Der Beitrag zeigt fünf typische CRM-Hürden und erklärt, wie sie sich nachhaltig überwinden lassen.

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